步入2016年才1個(gè)多月，不少印刷企業(yè)已經(jīng)感到日子過(guò)得有點(diǎn)透不過(guò)氣來(lái)。以往春節(jié)前還會(huì)忙碌一陣子，今年淡了，不少企業(yè)選擇早早息工休假。加之日益趨緊的排污收費(fèi)給了企業(yè)更大的壓力。

被視為網(wǎng)絡(luò)文化發(fā)言人和觀(guān)察者的美國(guó)人凱文?凱利在《必然》一書(shū)中寫(xiě)道：“這個(gè)時(shí)代最悲哀的事情，就是——你努力，但你不在風(fēng)口上；你聰明，但你不在潮流中。知道趨勢(shì)，才意味著勝利在望。”順應(yīng)時(shí)勢(shì)的創(chuàng)新可能是唯一出路。

1.經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念創(chuàng)新。經(jīng)營(yíng)者的觀(guān)念更是決定著企業(yè)下一步的發(fā)展方向。求穩(wěn)，一成不變，肯定適應(yīng)不了千變?nèi)f化市場(chǎng)的需求，何況這個(gè)市場(chǎng)本來(lái)就是供大于求。只有變才是順勢(shì)。

2.渠道創(chuàng)新。印刷業(yè)要順勢(shì)發(fā)展也就得主動(dòng)對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)服務(wù)。

3.產(chǎn)品創(chuàng)新。推陳出新是時(shí)代發(fā)展的需要，出人意料、別致、體現(xiàn)個(gè)性的東西問(wèn)世，都有可能引發(fā)消費(fèi)沖動(dòng)。

4.管理創(chuàng)新。如果說(shuō)憑一企之力難以改變外部大環(huán)境的話(huà)，那改進(jìn)與控制內(nèi)部小環(huán)境應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任，這也就是管理創(chuàng)新。

5.市場(chǎng)資源的重新整合。這個(gè)改革既包括規(guī)模化企業(yè)的兼并收購(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，也包括中小企業(yè)的包團(tuán)取暖和缺乏承受能力企業(yè)的主動(dòng)退出。

俗話(huà)說(shuō)：一年之際在于春。企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)在于把思想落實(shí)于行動(dòng)，好高只會(huì)騖遠(yuǎn)，腳踏才能實(shí)地。企業(yè)應(yīng)該從大處著眼，小處著手。